3月7日-8日，在董事长和总经理倡导下，战略规划工作会议在常州成功举办，安康医疗公司高管及核心团队人员参加了此次会议。此次会议的重要决议：根据公司的战略工作重点，重新拟定了价值观的排序，新的排序为：共赢、卓越、创新、拼搏、团结。
此次会议前，各部门就本部门的战略目标进行了拆解，制定了较具体的3年工作目标，并在会议上进行汇报。
此次会议以市场、产品、供应链、赋能业务等大的业务板块进行分组，在各部门初步战略的基础上进行研讨，让更多的核心人员参与到公司整体的目标拆解过程中，对齐信息，达成共识。
此次会议中，董事长和王总对公司未来运行及治理提出了新的要求：
- 更高使命感：医疗行业做的是民心产品，我们要心系国家，心系社会和患者，造福更多人。
- 多赛道发展：2024年我们将持续聚焦外科器械产品，在现有产品迭代的基础上，不断开发新产品，形成多样化，提高医疗行业的竞争力。
- 大局意识：要围绕公司总的战略目标来制定部门目标并进行任务拆解，也要对目标实现过程进行管理，看差距，找原因，预判风险，尽量减少偏差的可能性，力争达成目标。
- 解决根本问题：要从问题发生的根本原因着手，不只解决今天遇到的问题，还要解决明天可能遇到的问题。
会议上，王总对企业文化进行了修订，重新拟定了价值观的排序，以指导安康医疗每一位员工的工作方向，希望各负责人将会议精神及公司要求传达至部门，上下共识，全力支持公司战略落地及实现，攀登高峰！
